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　　8月21日， 四海一家.香港青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流團一行300余人在全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、四海一家交流團團長、新家園協(xié)會會長、世茂集團董事局主席許榮茂的帶領(lǐng)下來到廣州，深入廣汽傳祺工廠參觀交流，共同感受和領(lǐng)略世界級工廠的原創(chuàng)魅力。

從右至左分別為世茂集團董事局許榮茂主席、廣汽乘用車吳松總經(jīng)理、新湖控股有限公司黃偉董事長

　　領(lǐng)略世界級工廠原創(chuàng)魅力 香港青年點贊中國創(chuàng)造

　　許榮茂主席此次率交流團造訪廣汽傳祺進行深入調(diào)研、產(chǎn)品體驗和溝通交流，旨在讓香港創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)代表了解傳祺打造出世界級汽車品牌的奮斗歷程，感受傳祺代表中國原創(chuàng)汽車品牌的堅實力量，汲取并借鑒其創(chuàng)新原動力，指導(dǎo)他們在未來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中摸索出成功的經(jīng)驗，創(chuàng)造美好未來。

　　許榮茂主席表示，廣汽傳祺近年來發(fā)展迅速，已經(jīng)成為具有國際影響力的中國汽車品牌。在短短八年內(nèi)，傳祺從最初的幾十人發(fā)展到如今六千余人，這個過程本身就孕育了艱苦奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的傳奇歷程。目前傳祺收入過百億，利稅十幾億，規(guī)劃到2020年銷售收入過千億，利稅過百億，帶動周邊零部件配套產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，這段發(fā)展經(jīng)歷對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)極具借鑒意義。

四海一家·香港青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流團走進廣汽傳祺

　　在吳松總經(jīng)理的陪同下，交流團走進傳祺總裝車間，吳松總經(jīng)理向許榮茂主席及交流團代表詳細介紹了廣汽生產(chǎn)方式和傳祺產(chǎn)品情況。

吳松總經(jīng)理向許榮茂主席及團員代表介紹傳祺發(fā)展歷程

吳松總經(jīng)理向許榮茂主席及團員代表詳細講解廣汽生產(chǎn)方式

　　“以前沒有見過這樣高自動化的汽車生產(chǎn)車間，更沒有想過離我們?nèi)绱私�的廣東就有這樣的高科技工廠。”到訪的團友進入總裝車間時表示，車間給人第一感覺就是寬敞明亮，干凈整潔，從內(nèi)而外散發(fā)出現(xiàn)代化機械文明的工業(yè)氣息。大家親眼目睹了整齊有序的生產(chǎn)工藝和全球領(lǐng)先的柔性化生產(chǎn)線，對廣汽傳祺的同步物流技術(shù)、合理的生產(chǎn)工藝布局和全球領(lǐng)先的尖端設(shè)備等贊不絕口。 “我原以為汽車工廠是機械聲音嘈雜，生產(chǎn)線邊會有很多零件堆積，但在傳祺，我完全沒有看到這樣的情況。更難能可貴的是，每位操作員都在有條不紊的相互配合工作。”許榮茂主席在看到傳祺先進的設(shè)備及工藝、嚴謹?shù)默F(xiàn)場管理后感嘆道。

　　傳祺總裝車間生產(chǎn)線布局的每一個細節(jié)都體現(xiàn)了對員工的關(guān)愛。有團友注意到：在總裝車間的每一個工位旁都有一個緊急按鈕，當出現(xiàn)問題或故障時，操作員可立即按下“止呼待”按鈕，生產(chǎn)線會自動停止工作，等到查出問題并消除故障后再恢復(fù)生產(chǎn)，這不僅是對員工的保護，也有效保障了傳祺整車的品質(zhì)，從源頭杜絕不良的流出。

　　品質(zhì)和安全是汽車的底線。傳祺奉行“為親人造好車，讓世界充滿愛”的品牌理念，始終把品質(zhì)和安全放到“尊重生命”的高度，通過持續(xù)改善，每款產(chǎn)品都在上一代產(chǎn)品基礎(chǔ)上不斷提升，在品質(zhì)、安全等核心價值上做加法并達到國際領(lǐng)先水準，贏得了國際國內(nèi)市場的高度尊重。

　　傳祺厚積薄發(fā)迎銷量勁增 全面踐行中國工業(yè)制造2025

　　隨后，在交流座談會上，吳松總經(jīng)理向大家介紹了傳祺最近取得的成績。在整個車市微增長的情況下，傳祺7月勁增銷量150%，其中，明星車型GS4七月銷售超1.2萬輛，上市僅3個月就入圍SUV銷量前三甲,展現(xiàn)強勁產(chǎn)品優(yōu)勢。而這一切都源于傳祺打造的核心競爭體系。

　　生產(chǎn)方式的革新使廣汽傳祺在打造世界級第一中國汽車品牌的快車道上進一步提速。廣汽傳祺通過對其他汽車制造企業(yè)優(yōu)秀模式的借鑒，融合了歐洲技術(shù)要素、本田精益管理、豐田生產(chǎn)方式以及嶺南文化的精致細膩，逐漸打造了一套工藝更先進簡潔、操作更輕松，能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、高品質(zhì)和高效率的獨具特色的廣汽生產(chǎn)方式，可以實現(xiàn)傳祺跨平臺、跨車型、跨年度的品質(zhì)一致性。當團友問到如何讓員工與企業(yè)共同成長時，吳松總經(jīng)理的回答博得在場熱烈掌聲：“廣汽生產(chǎn)方式最大的特點就是消除浪費，調(diào)動員工積極性。傳祺視員工為企業(yè)的財富，大家在總裝車間看到的零部件同步運輸技術(shù)，就是員工自創(chuàng)發(fā)明的，我們充分歡迎并尊重員工在工作中提出的改善意見。”

　　廣汽傳祺在逆境中一直保持高速增長的態(tài)勢還得益于其在研發(fā)體系、供應(yīng)鏈體系和質(zhì)量管控體系的不斷完善。廣汽傳祺融合全球優(yōu)勢研發(fā)資源，以廣汽研究院為核心，打造了廣汽全球研發(fā)網(wǎng)。在供應(yīng)鏈體系方面，廣汽傳祺與世界頂級供應(yīng)商達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，進一步強化在設(shè)計研發(fā)領(lǐng)域的合作，創(chuàng)造最具全球競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)品。

　　從研發(fā)、生產(chǎn)、采購到質(zhì)量保證，傳祺用自主創(chuàng)新全面覆蓋汽車所有生產(chǎn)流程，努力踐行“中國制造2025”，傳祺用行動表明：中國汽車行業(yè)需以創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、智能制造為重要發(fā)展點，為中國汽車工業(yè)強國夢而不懈努力。

　　加速海外市場布局，傳祺打造“世界級第一中國品牌”

　　現(xiàn)場交流會上，團友對傳祺如何謀劃海外布局非常感興趣。吳松總經(jīng)理強調(diào)，品牌國際化是廣汽傳祺自成立之初便確定的戰(zhàn)略目標。傳祺從2013年開始布局海外戰(zhàn)略，目前已在中東市場取得突破性進展，并計劃2017年進入美國市場。

　　2014年，傳祺在科威特銷量增長翻兩番，占當?shù)刂袊�品牌銷量40%，位居中國品牌之首，同時由于傳祺的進入，當?shù)氐娜枕n品牌紛紛開始降價，傳祺與日韓B級車處于同一價格帶，成為唯一一個以中高端產(chǎn)品成功切入海外市場的中國汽車品牌。在今年5月份剛剛舉辦的“中阿合作論壇第六屆企業(yè)家大會”上，傳祺GS5憑自身的廣泛國際影響力和高端品質(zhì)，成為本屆大會官方唯一指定禮賓用車，并榮獲大會官方授予的杰出貢獻獎。

　　會后，許榮茂主席表示：“如今，香港與內(nèi)地的結(jié)合越來越緊密。中國經(jīng)濟高速發(fā)展，‘大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新’大潮在全國掀起。香港青年一定可以從整個中國的發(fā)展中得到機遇，吸收養(yǎng)分，并且要共同攜手將傳祺品牌推向國際舞臺。”

　　在全球化發(fā)展的潮流中，中國品牌的全球化創(chuàng)新是大勢所趨。通過此次深入了解傳祺品牌，也增強了香港青年對中國品牌走向世界的信心。相信未來，更多如傳祺品牌一樣優(yōu)秀的中國品牌也將走出去，在世界舞臺充分展示中國創(chuàng)新創(chuàng)造新實力。