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　　創(chuàng)業(yè)的辛苦無需贅言。這兩年，筆者經(jīng)常聽到創(chuàng)業(yè)者自嘲，“創(chuàng)業(yè)真不是人干的事情”。有勇氣下海創(chuàng)業(yè)的人不多，被商海的風(fēng)浪打翻還能鼓足勇氣再出海的人更少。

　　中國社會科學(xué)院對1萬多家私營個體戶進行的調(diào)查顯示，超過九成的個體戶和85%的私營企業(yè)主是初次創(chuàng)業(yè)，僅有不到一成的個體戶和15%的私營企業(yè)主是再次創(chuàng)業(yè)，并且再創(chuàng)業(yè)者中絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)次數(shù)在3次以下。

　　為什么創(chuàng)業(yè)者失敗后大多徹底退出了市場?這里面既有經(jīng)濟規(guī)律的因素，也有市場環(huán)境和輿論文化的因素。

　　從社會環(huán)境上看，當(dāng)前鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新已經(jīng)成為共識，但創(chuàng)業(yè)失敗后，對于“失敗者”不以一時一事論英雄的氛圍遠未形成。社會熱衷于關(guān)注創(chuàng)業(yè)成功者事跡，津津樂道誰又創(chuàng)下了巨額融資，誰又兼并收購了哪些企業(yè)，但是，大家很少能共享創(chuàng)業(yè)失敗者的經(jīng)驗教訓(xùn)、被兼并收購企業(yè)的心路歷程。其實，這些經(jīng)驗教訓(xùn)同樣具有價值，如果能從創(chuàng)業(yè)失敗中吸取教訓(xùn)，經(jīng)過歷練的創(chuàng)業(yè)者下一次很可能走得更遠。

　　事實也證明了這一點：超過四成的再次創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦了超過兩家的企業(yè)，說明再次創(chuàng)業(yè)的私營企業(yè)主并不像一些人想象的那樣只是簡單地重新創(chuàng)業(yè)，而很有可能在挫折中奮起，成為擴大就業(yè)的力量。

　　因此，我們在樹立新創(chuàng)業(yè)個體戶和私營企業(yè)主的成功典型、總結(jié)和傳播新創(chuàng)立企業(yè)成功經(jīng)驗的同時，更要發(fā)現(xiàn)和傳播再次創(chuàng)業(yè)中的成功做法，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，通過再次創(chuàng)業(yè)者中的佼佼者的現(xiàn)身說法，在全社會形成一種尊重再次創(chuàng)業(yè)、敢于再次創(chuàng)業(yè)的氛圍。

　　在政策上，要讓創(chuàng)業(yè)失敗者，尤其是第一次創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)營者，在合法合理的前提下，還可以有資本、有扶持、有活路。尤其是考慮到當(dāng)前新創(chuàng)企業(yè)眾多，而經(jīng)濟減速和結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力又空前巨大，創(chuàng)業(yè)失敗可能成為常態(tài)。相關(guān)部門可以考慮在財稅、金融、工商、場地、培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)等方面針對再次創(chuàng)業(yè)者的情況進行專題調(diào)研，并出臺相應(yīng)的鼓勵政策。

　　創(chuàng)業(yè)的人總有一顆創(chuàng)業(yè)的心，只要政策給力，就會迸發(fā)激情。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在再次創(chuàng)業(yè)超過一次的私營企業(yè)主里面，有22.5%是在2014年及2014年之后創(chuàng)業(yè)的，有50.5%是在2012年及2012年之后創(chuàng)業(yè)的。這說明，我國自2013年進行的商事制度改革，比如注冊資本由實繳登記制改為認繳登記制，取消了原有對公司注冊資本、出資方式、出資額、出資時間等硬性規(guī)定，取消了經(jīng)營范圍的登記和審批，以及“先照后證”“三證合一”“一照一碼”等政策措施，促進了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新風(fēng)潮的涌動，極大地激發(fā)了曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人的熱情，讓他們再次拾起創(chuàng)業(yè)夢。

　　對于一個充滿活力的市場來說，每一粒創(chuàng)業(yè)的種子都無比珍貴。全社會應(yīng)盡力提供充分的政策陽光、輿論空氣、資金活水、市場土壤，避免這些創(chuàng)業(yè)夢想曇花一現(xiàn)。