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王思遠(yuǎn):前景向好 視頻行業(yè)調(diào)整繼續(xù)發(fā)酵

時(shí)間:2012-03-23 10:08   來源:中廣網(wǎng)

  中廣網(wǎng)北京3月22日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道,經(jīng)濟(jì)之聲評(píng)論員王思遠(yuǎn)今天點(diǎn)評(píng)的題目是:前景向好,視頻行業(yè)調(diào)整繼續(xù)發(fā)酵。

  王思遠(yuǎn):近一周來,網(wǎng)上和手機(jī)上流傳著這樣一個(gè)笑話:優(yōu)酷CEO古永鏘晚上忽然想吃土豆了,與跟秘書說“去給我買土豆來”。15分鐘后,秘書回來說“土豆買了”。古永鏘問“買了幾斤?”秘書說“啊?”

  笑話歸笑話,視頻行業(yè)的前兩名大佬聯(lián)姻,讓人大感意外。雖然兩家公司到今天都不肯透露內(nèi)幕和細(xì)節(jié),但坊間和輿論諸如陰謀論“優(yōu)酷買土豆是為了埋”;脅迫論“土豆因去年巨虧融資困難離場(chǎng)”等猜測(cè)分析,到今天都沒有停止。

  而今年以來,互聯(lián)網(wǎng)視頻和相關(guān)領(lǐng)域的整合動(dòng)作,一直在繼續(xù)。甚至在今早,還看到中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)cntv聯(lián)手騰訊,共同布局互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。縱觀今年互聯(lián)網(wǎng)整體格局,隨著資本環(huán)境變化,用戶需求的進(jìn)一步多元化,開放融合趨勢(shì)繼續(xù)深化,從百度、騰訊、搜狐等大佬和昔日競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加大彼此業(yè)務(wù)滲透可見一斑。而在視頻行業(yè),格局深度調(diào)整還將繼續(xù)發(fā)酵。為什么這么說?

  第一,互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)馬太效應(yīng)最為明顯的世界,一旦體量和優(yōu)勢(shì)確立,強(qiáng)者恒強(qiáng),贏家通吃。整個(gè)行業(yè)規(guī)模仍在擴(kuò)大,但整體無法擺脫“燒錢”狀態(tài)。無論是深度戰(zhàn)略合作,還是土豆優(yōu)酷這樣的全面融合,都已經(jīng)給行業(yè)帶來了一個(gè)信號(hào):未來在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,將交織著“競(jìng)合”,也就是競(jìng)爭(zhēng)中合作。與此同時(shí),也基本上掐斷了未來新進(jìn)者的生存空間。

  目前國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)主要分為:優(yōu)酷、土豆等綜合視頻門戶,客戶端、頁面端、移動(dòng)端、電視端等多終端一體布局的PPLive,搜狐、騰訊等門戶頻道、專長(zhǎng)長(zhǎng)視頻的愛奇藝和酷6與56主打的UGC(用戶產(chǎn)生內(nèi)容)短視頻。

  各視頻網(wǎng)站都有煩惱,但這之中恐怕最想求變的是目前處在第二陣營(yíng)公司。騰訊、搜狐視頻尚未自立門戶,權(quán)責(zé)與資源、品牌、業(yè)務(wù)線、流量等也屬于門戶的頻道分支,缺乏專一性;酷6與56網(wǎng)、迅雷也因資金、盜版等問題,無緣主流視頻。這樣算下來,土豆網(wǎng)雖遭并購,但長(zhǎng)久以來積累的品牌與內(nèi)容儲(chǔ)備尚存,它將與優(yōu)酷、PPlive和百度支持的愛奇藝占據(jù)第一陣營(yíng)。

  我想無論是第一陣營(yíng)還是第二陣營(yíng),面對(duì)這種變革前景,總體還是樂觀的。著名投資人季衛(wèi)東曾說,對(duì)公司價(jià)值判斷幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn),首先就是“池塘”是否夠大;第二是商業(yè)模式本身并不平等,金子塔價(jià)值從下到上分別是,最基礎(chǔ)是做產(chǎn)品;中間加層是作平臺(tái);沽值最高的金字塔尖是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。按照頭兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來看:

  首先,視頻這個(gè)行業(yè)池塘足夠大。即便虧損,每家的市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張仍有100%速度的增長(zhǎng)。盡管很多視頻網(wǎng)站對(duì)外不承認(rèn)顛覆電視媒體,但無論是從節(jié)目容量、平臺(tái)空間、內(nèi)容尺度,播放靈活度和投放精準(zhǔn)度,已經(jīng)逐漸接管電視的主流陣地,這點(diǎn)從醫(yī)藥和消費(fèi)類為首的廣告主大面積廣告轉(zhuǎn)移投放,可見一斑。未來行業(yè)規(guī)模還會(huì)更大。

  第二,從整個(gè)行業(yè)來看,尤其是門戶類視頻網(wǎng)站,也在嘗試需找用戶“社區(qū)和關(guān)系”,也就是往商業(yè)模式金子塔的上端靠近。

  在這個(gè)趨勢(shì)和共識(shí)下,未來各家仍然會(huì)在用戶覆蓋、內(nèi)容儲(chǔ)備、品牌、成本控制能力、流暢清晰度等方面全面角力,并出現(xiàn)差異分化。另一方面,多家網(wǎng)站基本都達(dá)到了四輪融資的臨界點(diǎn),未來整體行業(yè)如何提升議價(jià)能力,降低龐大的帶寬、版權(quán)等成本,也將左右投資人和未來資本的態(tài)度。

編輯:李靜

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