民間出現(xiàn)過多個“電信重組方案”，在所有的傳聞版本中，“五合三”方案是目前最被認可的一種方式，即中國電信收購中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡資產(chǎn)，成立新中國電信。而聯(lián)通的GSM網(wǎng)絡資產(chǎn)與中國網(wǎng)通合并，成立新中國聯(lián)通，最后中國鐵通并入中國移動

    盛傳了4年之久的電信業(yè)重組再度迫在眉睫。

    中國移動、中國 電信、中國網(wǎng)通4月21日分別發(fā)布了一季度業(yè)績報告。其中，中國移動繼續(xù)保持高速增長，凈利潤達到241.02億元，勁增37.2%；而中國電信、中國網(wǎng)通得益于寬帶收入增長，消化了固話業(yè)務的下滑，營業(yè)收入分別達到436.46億元和202.17億元，微增1.6%和0.85%。

    從中我們不難看出些許端倪，與中國移動37.2%的增幅相比，中國電信和中國網(wǎng)通的增幅實難與其抗衡。中國移動一家獨大的發(fā)展態(tài)勢愈發(fā)明顯。

    而中國電信公布的業(yè)績報告還提供了另外一組數(shù)據(jù)：中國電信固話用戶數(shù)持續(xù)9個月負增長，僅3月份，中國電信的固話用戶數(shù)量就減少了92萬戶，今年第一季度總共流失320萬戶。去年，電信、網(wǎng)通兩公司全年用戶流失量接近700萬，今年一季度流失則達到219萬。

    一家獨大趨勢明顯

    電信、網(wǎng)通的客戶都流失到哪里去了？

    中國移動一季度的業(yè)績報告似乎給出了答案：一季度用戶數(shù)凈增2280萬，達到3.92億戶；平均每月凈增用戶達760萬戶，2007年月均凈增568萬戶。而另一移動運營商——中國聯(lián)通在4月19日發(fā)布的3月份業(yè)務發(fā)展數(shù)據(jù)也顯示，截至今年3月底，中國聯(lián)通GSM移動電話用戶累計達到1.24億戶，累計增長366.1萬戶；CDMA用戶累計達到4280.9萬戶，累計增長88.2萬戶。

    分析人士稱，隨著移動話費的下降，越來越多的固話用戶改用了手機。如果不是寬帶用戶的增長有力地支撐了電信、網(wǎng)通兩家公司的業(yè)績，這兩大固話運營商將步履維艱。

    一家獨大、市場份額嚴重分配不均的局面讓電信業(yè)重組的呼聲再次掀起。事實上，電信業(yè)重組的聲音始于2004年，爭論了4年之久，至今未有下文。

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，某運營商高管曾經(jīng)在業(yè)績說明會上這樣形容中國電信業(yè)：“家里有4個孩子，父母當然希望這幾個兒子都健康，而不是單獨其中一個壯大。”他還說：“4個孩子現(xiàn)在身體都算健康，只是有胖有瘦，若受到委屈，當然也會找父母商量。”

    電信業(yè)重組為何如此難產(chǎn)

    按照如此邏輯，電信業(yè)重組的緣由是因為胖瘦不均，有人受委屈了。那么，重組就意味著要重新劃分地盤，分配資產(chǎn)和市場范圍，讓“孩兒們”一同壯大。而重組方案的基本原則便是各家運營商之間的資產(chǎn)規(guī)模相差不能太大。

    由于“電信重組方案”一直是電信運營商的“父母”——主管部門原信息產(chǎn)業(yè)部的“核心機密”。記者多年來曾多次試圖打探內(nèi)幕，不是無功而返，就是被告知“有紀律不可吐露只言片語，即使是邊緣消息”。

    業(yè)內(nèi)人士透露，“角力”的事本身就是一件難事，電信重組涉及面復雜，主管部門必須慎而又慎。

    以中國數(shù)以千億的電信市場規(guī)模來看，中國電信業(yè)重組不但是一次重量型的調(diào)整，而且也將是中國本世紀最大規(guī)模的資產(chǎn)重組案。因此，電信業(yè)重組的傳聞從未淡出過市場。

    由此，民間出現(xiàn)了多個“電信重組方案”，在所有的傳聞版本中，“五合三”方案是目前最被認可的一種方式，即中國電信收購中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡資產(chǎn)，成立新中國電信。而聯(lián)通的GSM網(wǎng)絡資產(chǎn)與中國網(wǎng)通合并，成立新中國聯(lián)通，最后中國鐵通并入中國移動。

    這個方案也只是再一次印證了重組的基本原則：均衡。

    一位不愿透露姓名的專業(yè)人士指出：按照市場經(jīng)濟學，市場經(jīng)濟的核心是買賣，即交易。而資產(chǎn)交易作為生產(chǎn)要素是所有交易中的關鍵，學術上稱之為要素流動。在市場經(jīng)濟中，要素流動的基本前提是什么？是效率。所謂資產(chǎn)重組的惟一理由就是提高效率。（謝靜）