領(lǐng)導(dǎo)干部參選居委會的意味
在人們的印象里，居委會就是一群大爺大媽，處理一些婆婆媽媽的事兒。近幾年，雖然有不少大學畢業(yè)生加入到社區(qū)管理隊伍中，但總體上，作為群眾自治組織，居委會一向是退休人員發(fā)揮余熱的地方，與政府機關(guān)干部、大學教授鮮有交集，更不用說“正廳級”的大學校長、博士生導(dǎo)師了。
如今，廣東工業(yè)大學校長、博士生導(dǎo)師陳新，這名正廳級干部的參選，能給居委會帶來什么？理想的狀況自然是，增強居委會的社會影響力，幫助提高居委會這一民間自治組織的管理水平，使居委會真正成為溝通社區(qū)居民與政府各管理機構(gòu)之間的橋梁，成為社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè)的代言人。
這也正是許多選民的愿望。比如，有選民就說，以前總覺得居委會委員說話不夠分量，如今有正廳級干部當委員，希望“實力派”社區(qū)干部能多為街坊辦實事。黃花崗街道黨工委其實也有此意，在他們看來，轄區(qū)內(nèi)有中科院廣州分院、廣東省教育廳等大型單位，發(fā)動這些單位“有號召力、有資源，也有想法”的領(lǐng)導(dǎo)或老領(lǐng)導(dǎo)參與社區(qū)事務(wù)管理，“效果是原來的大爺大媽無法實現(xiàn)的”。
應(yīng)該說，讓有影響力的人參與某一組織或機構(gòu)，的確能夠引發(fā)大家對這一組織或機構(gòu)的關(guān)注，也的確有利于居委會工作的開展，甚至可能對加強和創(chuàng)新基層組織的社會管理工作帶來新氣象。但要想從根本上提升居委會的影響力，既離不開具體人的管理能力、管理思路，更取決于居委會本身的“社會地位”。換言之，作為社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè)的代言人，居委會如何能在社區(qū)公共利益上有更多的話語權(quán)才是關(guān)鍵。
陳新在接受記者采訪時說，他是作為普通市民參加居委會競選的。陳新之所以強調(diào)其市民的身份，相信也和大多數(shù)普通群眾一樣，希望能有更多“普通市民”陳新而非“正廳級干部”陳新參與到社區(qū)管理事務(wù)中來，社區(qū)管理需要的是“陳新”們的決策能力、管理能力，需要的是“陳新”們在建立完善決策聽證會、矛盾協(xié)調(diào)會、政務(wù)評議會、居務(wù)公開等民主自治制度方面的創(chuàng)新思維。
只有在這些方面取得突破，居委會才能真正提升自身影響力。（郝洪）
