“要賺錢遠(yuǎn)離紅會(huì)”更是制度建設(shè)

房春梅／畫(huà)

　　近日,新任中國(guó)紅十字會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)趙白鴿首次對(duì)“郭美美事件”作出回應(yīng),稱紅十字會(huì)將深刻反思,并進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改革和完善。趙白鴿表示,紅十字會(huì)的管理鏈條中必須形成共識(shí):“要賺錢的,你就遠(yuǎn)離紅十字會(huì)”(11月7日《重慶晨報(bào)》)。

　　“要賺錢的,你就遠(yuǎn)離紅十字會(huì)”、“賺錢和人道、博愛(ài)、奉獻(xiàn)的基本原則和精神是完全相悖的”——這樣的表白,可謂義正言辭。新任中國(guó)紅十字會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)趙白鴿對(duì)于慈善與賺錢的關(guān)系,看得很是明白,也很是在理。中國(guó)紅十字會(huì)要發(fā)生變革,看來(lái)也是早晚的事了。我們也有理由期待將來(lái)的紅十字會(huì)與“賺錢”撇清界線,成為一個(gè)完全透明、完全獨(dú)立的愛(ài)心組織。但是,要做到這一點(diǎn)并非易事,要讓紅十字會(huì)回歸公益,進(jìn)行一番暴風(fēng)雨般的改革勢(shì)在必行。

　　“一種壞的制度會(huì)使好人做壞事,而一種好的制度會(huì)使壞人也做好事”,只有紅十字會(huì)建立起一個(gè)符合國(guó)際規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制,賺錢的思維才會(huì)慢慢遠(yuǎn)離紅十字會(huì)。但如何改,怎么改,又是一個(gè)很嚴(yán)肅的話題。

　　首先,紅十字會(huì)要建立一套讓所有工作人員都遠(yuǎn)離覬覦“賺錢”的體制。一部所謂的《中國(guó)紅十字會(huì)章程》,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能建立起陽(yáng)光透明的運(yùn)行體制；更主要的,紅十字會(huì)要對(duì)公眾所捐的所有善款放到一個(gè)大家都能看得到的平臺(tái)上,而不是想公開(kāi)就公開(kāi),不想公開(kāi)就不公開(kāi)。其次,慈善事業(yè)法必須及時(shí)頒布出臺(tái),據(jù)了解,2009年11月2日慈善事業(yè)法就已通過(guò)民政部送達(dá)國(guó)務(wù)院,法律的起草工作進(jìn)入重要階段,然而到現(xiàn)在為止,這部法律仍然沒(méi)有被通過(guò)。我想,這也正是我國(guó)慈善事業(yè)亂象叢生的原因所在吧。

　　慈善事業(yè)被譽(yù)為“社會(huì)的第三次分配”。如果慈善事業(yè)不能改善貧窮和困難群體的生存狀況,不能縮小貧富差距、緩解社會(huì)矛盾,反而加速部分利益集團(tuán)的原始資本積累,拉大基尼系數(shù),加劇社會(huì)矛盾,“社會(huì)的第三次分配”就會(huì)完全與初衷背道而馳。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是打擊公眾對(duì)慈善事業(yè)積極性的問(wèn)題了,整個(gè)社會(huì)的公正秩序都有可能被打亂。因此,我們希望“要賺錢的,遠(yuǎn)離紅十字會(huì)”不是一味的口頭說(shuō)教,而應(yīng)該成為一場(chǎng)轟轟烈烈的改革。（王傳濤）