盡管臺灣官方所顯示的失業(yè)率數(shù)字屢創(chuàng)新低，但淹沒在背后殘酷的實況則是：去年十一月因工作場所緊縮或歇業(yè)的失業(yè)勞工已超過十二萬人，比去年同期增加九千人。根據(jù)臺灣《中國時報》日前一項調(diào)查報導顯示，去年前十一月臺灣解散、撤銷與廢止的公司家數(shù)高達四萬八百家，已創(chuàng)歷史新高，甚至比經(jīng)濟負成長、ＳＡＲＳ時間更為惡化。這還不包括傳統(tǒng)企業(yè)倒閉解散旺季十二月的數(shù)字在內(nèi)。因為倒閉家數(shù)大于新設家數(shù)三萬一千家，去年臺灣公司家數(shù)不增反減，只剩六十萬四千多家，減幅同樣創(chuàng)下歷史新高。這已是繼“民國”九十一年的高點后，首度再回到這個高點。

　　統(tǒng)計絕不僅僅是冰涼的數(shù)字而已，每個單一數(shù)字代表一名失業(yè)的勞工，每個勞工背后牽動的則是一個家庭，超過十二萬因工作場所緊縮或失業(yè)勞工，也意味會有超過十二萬家庭今年的年關還不知道將怎么過。

　　《中國時報》今日社論說，臺灣公司家數(shù)萎縮，對一個拚經(jīng)濟不離口的扁當局而言，絕對是空前的警訊，絕非發(fā)個新聞稿宣稱商業(yè)成長動能持續(xù)活絡，就能粉飾太平了。更何況，企業(yè)倒閉問題已經(jīng)波及到就業(yè)市場，因關廠歇業(yè)非自愿性失業(yè)的勞工，五年來第一次出現(xiàn)反轉(zhuǎn)上升的現(xiàn)象，任何一個心中以人民幸福為念的政治人物，都不應再忽視。

　　公司家數(shù)快速萎縮，反映出臺灣當前的兩大經(jīng)濟隱憂：一個是創(chuàng)業(yè)動能的消失；一個是內(nèi)需成長趨緩的痛苦。寧為雞首，不為牛后，曾是臺灣創(chuàng)業(yè)精神的寫照。從王永慶、張榮發(fā)到施振榮、郭臺銘一個個白手起家的故事，是無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的學習對象，也是臺灣奇跡的見證。臺灣雖然是一個小島，卻能成為全球第三多創(chuàng)業(yè)投資公司的集中地，有寶島之稱。昔日之輝煌，正在慢慢消逝！

　　社論還說，創(chuàng)投業(yè)在前年，實際營運家數(shù)首度減少，由二○○五年二百三十一家，減少到只剩二百一十九家。因為找不到可以投資的案子，前年創(chuàng)投甚至把錢還給投資人，導致全體創(chuàng)投資本額減少一二八億，這都是從未發(fā)生的現(xiàn)象。創(chuàng)投之所以重要，因為這象征未來經(jīng)濟的成長動能，預言還有多少人可以白手起家，再演臺灣奇跡。

　　不容諱言，臺灣經(jīng)濟的確是在轉(zhuǎn)型的關口，從制造業(yè)往服務業(yè)走，是一項艱巨的挑戰(zhàn)。但服務業(yè)不可能憑空出現(xiàn)，臺灣要發(fā)展新加坡、香港式高附加價值的服務業(yè)，如：金融、會計等，就得像這兩個城市一樣，找到腹地市場，需要資金自由進出，卸除廠商投資上限管制的道理，其實再清楚不過。

　　但實況卻是，“經(jīng)濟部”調(diào)查，海外營收大于島內(nèi)營收的企業(yè)比例已達三三％，但海外獲利只有一八％分配給島內(nèi)股東，資金真正匯回的更少。吵嚷了三年多，臺灣的股市國際板仍如空中樓閣，但臺商在香港掛牌卻是一波又一波。

　　非都市地區(qū)如：澎湖、臺東、花蓮要發(fā)展觀光，觀光要朝高附加價值走，必須有專業(yè)化的經(jīng)營與投入。要吸引外資或島內(nèi)生意人投入，必須要有穩(wěn)定的客源，絕非旅游就足夠，更何況多年來，臺灣一直處于腦力外流的狀態(tài)，保守預估五十萬臺商定居在長江三角洲一帶，高消費力客群轉(zhuǎn)往彼岸消費。臺灣內(nèi)需就像水不斷外流的池塘，一直找不到新的活水澆灌，這是島內(nèi)企業(yè)去年倒閉家數(shù)創(chuàng)新高的真正原因。

　　在全球化的時代，已經(jīng)沒有任何一個區(qū)域，可以單方面關起門來。更禁不起資金只出不進，人員只離不來。臺商全球布局，專業(yè)管理者、中產(chǎn)階級遠赴異鄉(xiāng)打拼，不能擋也擋不了。政府就應該想辦法，在全球化的競逐中，替臺灣找到新活水灌注。香港能夠迅速復蘇，誰說臺灣不能呢？

　　社論最后表示，對生活在臺灣這片土地上的人民而言，沒有人想要唱衰臺灣。但結結實實的數(shù)字告訴我們，包括亞力山大健身老師在內(nèi)，超過十二萬非自愿失業(yè)勞工告訴我們，這是再現(xiàn)實不過的生計問題，也是未來的隱憂。年關又要到了！誰不想過個好年呢？

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