國(guó)民黨主席洪秀柱日前邀集歷任黨主席，共同研商如何面對(duì)黨的危機(jī)。臺(tái)灣《中央日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)報(bào)今日發(fā)表社評(píng)說(shuō)，的確，國(guó)民黨正面臨1949年以來(lái)最大的危機(jī)，說(shuō)是生死存亡關(guān)頭，并不為過(guò)。國(guó)民黨的危機(jī)雖然迫在眉睫，但危機(jī)的形成并非旦夕之間，事實(shí)上，從李登輝以來(lái)的黨主席都有責(zé)任。然而，現(xiàn)在追究責(zé)任無(wú)濟(jì)于事，如何挽救狂瀾于不倒才是要?jiǎng)?wù)。

　　社評(píng)說(shuō)，俗話說(shuō)，由儉入奢易，由奢入儉難。國(guó)民黨的危機(jī)在于其傳統(tǒng)根本不適應(yīng)現(xiàn)代的社會(huì)，歷史上許多物種的滅絕即因其無(wú)法適應(yīng)環(huán)境的變化。國(guó)民黨的傳統(tǒng)是組織戰(zhàn)，尤其是以龐大資源為基礎(chǔ)的組織戰(zhàn)。可以說(shuō)，國(guó)民黨從上到下，從中央到地方，數(shù)十年來(lái)都習(xí)慣于這種模式。過(guò)去，這是國(guó)民黨的舒適圈，現(xiàn)在卻走不出這個(gè)舒適圈。馬英九擔(dān)任主席時(shí)期，初期因?yàn)閭�(gè)人魅力，讓這個(gè)問(wèn)題隱而不顯，但也因此讓高層無(wú)所警覺(jué)，更因此失去了改造的機(jī)會(huì)。我們可以肯定的說(shuō)，國(guó)民黨不重塑組織文化與運(yùn)作模式，就沒(méi)有東山再起的機(jī)會(huì)。

　　社評(píng)指出，如果我們比較2008年敗選的民進(jìn)黨和2016敗選的國(guó)民黨，可以發(fā)現(xiàn)，民進(jìn)黨士氣再怎么低落，但其派系卻是一股穩(wěn)定政黨的力量。民進(jìn)黨是一個(gè)由眾多派系為基本結(jié)構(gòu)的政黨，這些派系雖然有時(shí)會(huì)形成對(duì)主席的掣肘，卻也是危機(jī)時(shí)的穩(wěn)定力量。國(guó)民黨固然也有派系，但那是以地方利益為基礎(chǔ)的派系，與民進(jìn)黨的派系性質(zhì)完全不同，因此國(guó)民黨一旦失勢(shì)，就形成樹(shù)倒猢孫散的局面，真可謂雪上加霜。

　　社評(píng)認(rèn)為，這就是國(guó)民黨身處危機(jī)，卻依舊讓人感受不到團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。最近從媒體有不少有關(guān)洪秀柱與立院黨團(tuán)之間為了國(guó)共論壇而鬧得不愉快的新聞，這就說(shuō)明了現(xiàn)在國(guó)民黨上不足以安下，下不足以護(hù)上的局面。

　　社評(píng)指出，黨工薪水雖然是急迫的問(wèn)題，卻不是關(guān)鍵的問(wèn)題，如何讓國(guó)民黨在2018年以及2020年的選舉中再起，才是最大的挑戰(zhàn)。日昨歷任黨主席的會(huì)面，雖然都表達(dá)愿意捐款與協(xié)助募款并呼吁大家勇于捐輸，但這對(duì)于黨的再起是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們期待歷任黨主席能夠運(yùn)用自己的政治實(shí)力，全力協(xié)助洪秀柱主席團(tuán)結(jié)全黨。試想，一個(gè)敗選又內(nèi)斗的政黨又如何能夠得到民眾的支持？

　　社評(píng)說(shuō)，更重要的是，我們要提醒洪秀柱，時(shí)代已經(jīng)不一樣了，國(guó)民黨的領(lǐng)導(dǎo)模式以及組織文化都要改變，才能迎接新的挑戰(zhàn)。我們也必須指出，如果沒(méi)有自我改造，一切都是枉然。洪秀柱此時(shí)接下的是千斤萬(wàn)斤的重?fù)?dān)，令人疼惜，但既然承擔(dān)了，就必須能扛得起！我們期待能看到一位不一樣的洪主席，并帶動(dòng)國(guó)民黨蛻變與再起，那不只是國(guó)民黨之福，也是臺(tái)灣之幸！