日常的各項(xiàng)工作都是由每個(gè)個(gè)體互相協(xié)調(diào)、互相配合完成的，所以同事之間契合的程度對(duì)工作完成的成效有直接影響。如果同事之間溝通得好、配合得恰到好處，那么工作就能有序高效地開(kāi)展，辦事效率能大大提高，工作環(huán)境也將分外和諧。可相反的，如果同事之間的溝通有障礙，那開(kāi)展各項(xiàng)工作就猶如在黑暗中摸索前行，會(huì)重重受阻，最終傷害的還是整體的利益。所以，為了讓各項(xiàng)工作開(kāi)展地更順利，同事間的有效溝通就成了一門(mén)大學(xué)問(wèn)，謹(jǐn)記“三誠(chéng)”法則，讓溝通暢通無(wú)阻。

　　心胸“坦誠(chéng)”是同事溝通的基礎(chǔ)。做人坦蕩蕩，未來(lái)的路才能走得更遠(yuǎn)，同事間的相處更是如此。有人會(huì)覺(jué)得，同在一個(gè)屋檐下工作，天長(zhǎng)日久肯定會(huì)存在個(gè)人利益上的沖突，所以與同事相處應(yīng)該多留個(gè)心眼。其實(shí)不然，想要同事相處的和諧融洽，坦誠(chéng)應(yīng)是基礎(chǔ)。因?yàn)橹挥刑拐\(chéng)相對(duì)才能齊心協(xié)力地去解決問(wèn)題，才能共同維護(hù)整體的利益，而如果同事們都“各自為戰(zhàn)”，那結(jié)果只能是兩敗俱傷。更何況，你覺(jué)得多留個(gè)心眼可以保護(hù)自己的利益，但可能最終會(huì)因?yàn)槟愕牟惶拐\(chéng)而失去了許多用利益換不來(lái)的友誼，孰輕孰重不必言說(shuō)。

　　態(tài)度“誠(chéng)懇”是同事溝通的橋梁。正所謂“三人行必有我?guī)煛保�在一個(gè)單位工作的同事定會(huì)有許多需要互相請(qǐng)教的地方，常持誠(chéng)懇的溝通態(tài)度非常重要。尤其是較年輕的新同事，在接觸到新環(huán)境后更應(yīng)當(dāng)虛心求教、謙虛為人，這樣才能更容易被同事接納，以更好更快地融入集體，盡快適應(yīng)并做好工作。而作為資歷較老的同事，在與同事溝通時(shí)更應(yīng)多直接主動(dòng)些，以誠(chéng)懇的態(tài)度應(yīng)對(duì)新同事的請(qǐng)教，不能倚老賣(mài)老或者“留一手”，這樣才能讓彼此工作起來(lái)更輕松融洽。

　　信仰“忠誠(chéng)”是同事溝通的意義所在。同事之間的有效溝通除了為了維護(hù)整體利益、保持良好友誼外，還有一個(gè)重要的意義，那就是維護(hù)我們共同的信仰。我們是因?yàn)楣餐�的工作而走到一起的，�?duì)信仰忠誠(chéng)應(yīng)是所有同事共同奮斗的目的，所以時(shí)刻提醒自己，將長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、整體利益、人民利益看得更重些，有縱觀大局的意識(shí)，彼此之間多些理解與謙讓。不忘初心，常懷美好心愿，共同為了最初的夢(mèng)想和至高無(wú)上的信仰而努力，充滿干勁兒，讓工作也能變得更有活力與魅力。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友：劉巨艷）

　　（本文為網(wǎng)友來(lái)稿，不代表中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)觀點(diǎn)）