臺研究者：兩岸ECFA推動(dòng)亞洲電子業(yè)整合

　　9月12日，大陸海協(xié)會與臺灣海基會簽署的《海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議》(ECFA)正式生效。此協(xié)議簽署后將建立兩岸經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制，推動(dòng)兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系正常化。《海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議》的簽訂對電子家電業(yè)有何影響？請關(guān)注本期《家電縱深》：兩岸ECFA推動(dòng)亞洲電子業(yè)整合。

　　主持人：各位網(wǎng)友，大家好！歡迎收看本期的家電縱深。首先，歡迎一下我們的好朋友帕勒咨詢資深董事羅清啟老師。9月12號大陸海協(xié)會和臺灣海基會簽署了一個(gè)海峽兩岸經(jīng)濟(jì)框架協(xié)議，正式生效了以后，此協(xié)議簽署后將建立兩岸經(jīng)濟(jì)合作的一個(gè)機(jī)制，推動(dòng)兩岸經(jīng)貿(mào)的關(guān)系正常化，您覺得對兩岸經(jīng)貿(mào)的發(fā)展是有什么樣的意義？

　　羅清啟：原來我們兩岸的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一些政治因素，主要是在臺灣方面，臺灣當(dāng)局一些政治因素的干擾，這叫貿(mào)易關(guān)系的正常化，雙方互惠互利，這個(gè)協(xié)議對整合雙方跨海峽的產(chǎn)業(yè)意義重大，以前是不是隔著海峽的一個(gè)地理概念，它還是有一些阻礙的概念在里面，投資，技術(shù)的聯(lián)動(dòng)等等，應(yīng)該說障礙重重，現(xiàn)在這個(gè)開了一個(gè)好頭。

　　主持人：該協(xié)議規(guī)定了大陸將對原產(chǎn)于臺灣的包括電子產(chǎn)品在內(nèi)的十大類產(chǎn)品實(shí)施降稅，而臺灣也將對原產(chǎn)于大陸的產(chǎn)品實(shí)施降稅，這個(gè)對兩岸電子業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生什么樣的影響？

　　羅清啟：它的影響不在兩岸，什么概念呢？就是我要消除一些障礙，把關(guān)稅的門檻降低，雙方的整合會更好，擁抱的話，中間有個(gè)網(wǎng)很難擁抱，我把擁抱的障礙都去掉的話，就更容易擁抱了。比如建立印花稅，可以讓臺灣產(chǎn)品更容易地進(jìn)來，這是一個(gè)很重要的舉措，但是影響不僅僅是在臺灣，兩岸的這種方式對整個(gè)亞洲都有重要的意義。實(shí)際上現(xiàn)在全球電子產(chǎn)品制造主角就在亞洲，中國大陸、臺灣、韓國、日本，這是世界最重要的電子產(chǎn)業(yè)力量。比如原來兩岸有政治障礙，包括中韓、中日也存在這些障礙，東亞在電子領(lǐng)域的整合還是比較弱的，當(dāng)然相互之間有一些障礙，相互防著。

　　比如現(xiàn)在大陸和臺灣之間率先搞經(jīng)貿(mào)合作，關(guān)稅降低以后會帶來什么樣的東西？產(chǎn)品快速流入，產(chǎn)品大面積流入，從貿(mào)易層面，如果貿(mào)易量增大的話，會導(dǎo)致雙方之間的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生整合，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生變異，也就是說大陸的產(chǎn)業(yè)跟臺灣怎么整合起來，這個(gè)競爭力是很強(qiáng)大的。兩岸走到一塊的時(shí)候，競爭力很強(qiáng)大，對于日本和韓國是不是有影響，對吧。這里面有農(nóng)業(yè)等很多產(chǎn)業(yè)，但是我覺得電子是亞洲的支柱性產(chǎn)業(yè)，這個(gè)整合會不會比推動(dòng)中日、中韓的意義重大，我們在亞洲要做一個(gè)板塊的整合，一個(gè)電路板的整合，現(xiàn)在亞洲會不會在電子領(lǐng)域形成一個(gè)主板，這是很關(guān)鍵的。形成一個(gè)主板的話，對整個(gè)在主板上的國家和地區(qū)來講有非常重大的意義。

　　主持人：您剛剛談到兩岸的一些整合，我們最近也有報(bào)道說，友達(dá)光電投資30億美元在昆山建7.5帶2面板生產(chǎn)線；新奇美擬在大陸新建模組廠；鴻海則進(jìn)軍家電零售領(lǐng)域，大陸整機(jī)企業(yè)定期大規(guī)模采購臺灣面板，如何看待這種現(xiàn)象？

　　羅清啟：我剛剛講過了，如果關(guān)稅降下來，整合就來了。主持人談了一個(gè)問題，就是整合，整合不是被動(dòng)的，大家都想擁抱，產(chǎn)業(yè)的上下游都想擁抱，這個(gè)整合原來是我要購買你的東西，我們要談判，但現(xiàn)在的問題是什么呢？如果我是大陸的彩電企業(yè)，我生產(chǎn)整機(jī)，隔壁就是零部件廠，隔壁就是面板廠，原來隔的很遠(yuǎn)的地方，原來需要三個(gè)月到的貨，或者兩個(gè)月到的貨，現(xiàn)在需要15分鐘就可以到貨，這無論對物流成本，對競爭力，包括對技術(shù)的衍生、創(chuàng)新意義非凡。

　　主持人：相當(dāng)于是越來越緊密了，相當(dāng)于以前是關(guān)著門做生意，現(xiàn)在是兩邊都把門敞開了，門對門，戶對戶。不僅臺灣地區(qū)強(qiáng)化了與大陸的合作，今年以來，日韓電子企業(yè)也明顯加大了對大陸的布局，這是不是也是感受到了臺灣對他們的一些壓力呢？您怎么看待這么一個(gè)現(xiàn)象？

　　羅清啟：這肯定是有壓力的，但我個(gè)人的一個(gè)感覺是整合成一個(gè)主板，你看中國周邊的特點(diǎn)是什么呢？韓國、日本、臺灣地區(qū)要靠大陸的市場活著，你再能造，如果沒有市場也白搭。現(xiàn)在的問題是什么呢？現(xiàn)在是歐洲衰退，北美衰退，亞洲需求相對強(qiáng)勁，亞洲的核心是中國，你在這個(gè)地方整合不整合，你想不想整合，整合是明智的，不整合是不明智的。

　　主持人：有輿論認(rèn)為海峽兩岸電子業(yè)的不斷整合將推動(dòng)日韓電子板塊與大陸的合作，當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)開始有一些初步合作了，您怎么看待這個(gè)問題？以后會是什么樣的發(fā)展情況？

　　羅清啟：他們之間還是相互的競爭對手，我認(rèn)為肯定會出現(xiàn)一個(gè)多米諾骨牌效應(yīng)，日韓是把中國作為一個(gè)市場來對待的，它的研發(fā)，它的關(guān)鍵資源還是放在它國內(nèi)的，你現(xiàn)在能不能放在中國，敢不敢放在中國，愿不愿意放在中國，在某種程度上還是由市場說了算。如果臺灣的面板廠商過來之后很便宜，成本非常低，你想想我還要從日本、韓國進(jìn)口嗎。我只說一項(xiàng)關(guān)稅，能不能承受得了，競爭力就顯然很弱了，這樣就可能造成強(qiáng)化大陸的電子產(chǎn)業(yè)力量更強(qiáng)大，就說我們的市場會產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)競爭力，產(chǎn)業(yè)競爭力反過來又強(qiáng)化我們的市場競爭力，這是一個(gè)正向的循環(huán)。

　　主持人：等于說市場決定了雙方的一種合作，可不可以這么說？

　　羅清啟：對。這個(gè)經(jīng)貿(mào)合作絕對不能看成是跨海峽的，應(yīng)該是跨好幾個(gè)海峽的，跟韓國是跨海峽的，跟日本也是跨海峽的，跟臺灣地區(qū)也是跨海峽的，如果這三個(gè)海峽都跨過，現(xiàn)在是你跨也得跨，不跨也得跨。

　　主持人：看起來是跟臺灣地區(qū)的合作，其實(shí)是東亞地區(qū)的一個(gè)整合。

　　羅清啟：對。

　　主持人：好，感謝羅老師精彩的講解，本期節(jié)目到此結(jié)束，我們下期再見。

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