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市場前景廣 步伐更堅定(經(jīng)濟新方位·聚焦新發(fā)展理念)

2020-09-14 16:56:00
來源:人民日報
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  制圖:沈亦伶

  數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局

  編者按:2015年10月,十八屆五中全會提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。它集中體現(xiàn)了“十三五”乃至更長時期我國的發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點,是管全局、管根本、管長遠的導(dǎo)向。新發(fā)展理念就是指揮棒、紅綠燈。

  聚焦新發(fā)展理念,本版今起推出系列報道,展示各行各業(yè)堅持新發(fā)展理念、一步一步把全面建成小康社會宏偉藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實的奮斗歷程,展現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展不斷朝著更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)方向邁進的成就。

  創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。從衡量創(chuàng)新發(fā)展的主要指標(biāo)來看,我國在全球創(chuàng)新指數(shù)中連續(xù)保持上升勢頭,去年居于第十四位,同時已成為第二大研發(fā)經(jīng)費投入國家。

  在激烈的國際競爭面前,創(chuàng)新主體感受如何?怎樣營造更好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境?對“十四五”有什么期待?記者走近3位投身創(chuàng)業(yè)熱潮但處于不同發(fā)展階段的企業(yè)家,看看他們眼中的創(chuàng)新發(fā)展這5年。

  接續(xù)創(chuàng)新

  加大研發(fā)力度

  瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)風(fēng)口

  談起5年前投身創(chuàng)業(yè)項目,E兼職創(chuàng)始人陳雪峰說,當(dāng)時國家鼓勵大學(xué)生保留學(xué)籍休學(xué)創(chuàng)業(yè),于是他大膽將博士期間團隊開發(fā)的專注大學(xué)生兼職的校園O2O產(chǎn)品推向市場,在北京中關(guān)村正式踏上創(chuàng)業(yè)之路。

  15公里外,北京望京。幾乎與陳雪峰前后腳,出身通信業(yè)的黃曉慶下決心離職,在人工智能等新一代信息技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),成立達闥科技。“非常幸運,政策支持前所未有,社會資本活躍,融資相對容易,正當(dāng)其時!”

  2015年以來,中國創(chuàng)新進入快車道,無論政策導(dǎo)向還是市場環(huán)境都在轉(zhuǎn)向以創(chuàng)新為第一動力的新氣象。

  看政策導(dǎo)向,一系列政策舉措為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)清障搭臺。2016年1月,《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》發(fā)布,推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),激發(fā)全社會創(chuàng)造活力。

  看市場環(huán)境,移動互聯(lián)網(wǎng)加速普及,以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等為代表的新一代信息技術(shù)逐漸興起,以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的信息化浪潮蓬勃發(fā)展。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為時代潮流。

  創(chuàng)新并不是一蹴而就的沖刺跑,而是一場久久為功的接力賽。翻開達闥科技的創(chuàng)業(yè)歷程,一條接續(xù)創(chuàng)新的成長軌跡浮現(xiàn)眼前:2017年研發(fā)出第一代機器人控制器、2018年云端智能機器人產(chǎn)品成型、2019年第一臺具有抓取能力的人形機器人推向市場……“要做出顛覆性的創(chuàng)新產(chǎn)品,注定要付出長期而艱辛的研發(fā)努力,盡管代價不小,但我們會堅持不懈。”黃曉慶說。

  達闥科技的創(chuàng)業(yè)歷程是近5年我國持續(xù)加大創(chuàng)新投入的縮影。2016年,全國共投入研究與試驗發(fā)展經(jīng)費15676.7億元,以每年超10%的增速持續(xù)增長,到2019年研發(fā)投入突破2萬億元。對研發(fā)和創(chuàng)新活動的大力支持,對落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略提供了強有力的支撐。

  一路闖關(guān)

  堅守戰(zhàn)略定力

  堅定創(chuàng)新信心

  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),要在全新領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)下功夫、謀出路。這一過程殊為不易,從來都需要敢闖敢拼。

  “創(chuàng)業(yè)5年多來,有五六次差點要倒閉,平均下來幾乎每年一次。”陳雪峰坦言,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要闖過“三關(guān)”——

  團隊的磨練。“最初在學(xué)校組建創(chuàng)業(yè)團隊,產(chǎn)品研發(fā)了,臨畢業(yè)卻面臨人員流失。”陳雪峰說,十幾個技術(shù)人才,最終留下三四個,但團隊堅定看好靈活用工模式在中國巨大的市場潛力。憑借著這股信念,硬是重新組建團隊,將產(chǎn)品推向市場。

  市場的檢驗。步入正軌后,再次面臨尋找方向的困境。“當(dāng)時市場普遍以APP的活躍用戶量來估值,倒逼企業(yè)加大推廣力度。當(dāng)用戶量達到一定規(guī)模后,是否要繼續(xù)隨大流拓市場?”陳雪峰當(dāng)機立斷,決定轉(zhuǎn)變方向,靜下心來打磨產(chǎn)品。那段時間用戶增量趨緩,討不到資本歡心,一度資金緊張。“但回頭看,當(dāng)時咬牙每兩周迭代一個版本,持續(xù)近一年,使企業(yè)在競爭中突出重圍。”

  環(huán)境的挑戰(zhàn)。今年,受新冠肺炎疫情影響,E兼職的經(jīng)營再度陷入危機。“研發(fā)不能受阻,拖下去公司會垮!”為了保證技術(shù)進度,陳雪峰將技術(shù)團隊暫時遷到河北,既降低了辦公成本,也為產(chǎn)品研發(fā)贏得了時間。

  逢山開路遇水架橋,靠的既是創(chuàng)業(yè)者自身的戰(zhàn)略定力,更有對中國創(chuàng)新土壤的堅定信心。“中國具有超大規(guī)模市場優(yōu)勢,市場大、機遇就多。”陳雪峰說,以靈活用工為例,與發(fā)達國家相比,目前在中國滲透率僅有0.17%,未來增長空間十分廣闊。“巨大的市場空間使得試錯容錯效率變高,基于龐大的人口基數(shù),新商業(yè)模式可以迅速迭代優(yōu)化,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來說是巨大利好。”

  挖掘潛力

  創(chuàng)新氛圍良好

  期盼更多支持

  從艱難中走來,不少創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新的步伐卻更加堅定。

  “近兩年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度趨緩,但在細分垂直領(lǐng)域還有很多新機遇。”不久前,陳雪峰決定帶領(lǐng)E兼職從線上向線下轉(zhuǎn)型,深耕傳統(tǒng)人力資源行業(yè),從過去單一的在線信息撮合平臺向人力資源產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展。“如今創(chuàng)新不能僅僅浮在互聯(lián)網(wǎng)上,要沉下心來向產(chǎn)業(yè)深處扎根。盡管難度不小,但扎得越深,自身的競爭優(yōu)勢就越強。”

  嗅到5G時代新機遇,達闥科技今年加快云端機器人大腦操作系統(tǒng)的推進步伐。“手機終端趨于飽和后,機器人或?qū)⒊蔀橥ㄐ艠I(yè)發(fā)展的未來。”黃曉慶說,5G大帶寬、低時延、高可靠通信讓機器人快速響應(yīng)成為可能,中國在5G方面發(fā)展優(yōu)勢成為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動力。

  瞄準(zhǔn)創(chuàng)新潛力,不斷有新的創(chuàng)業(yè)者投身于創(chuàng)新事業(yè)。

  深圳前海,坤湛科技CEO閔萬里正在自己的新辦公間里與團隊研討如何給一家傳統(tǒng)企業(yè)進行智能化改造。“巨大的產(chǎn)業(yè)空間使得智能化改造市場廣闊。”正是看到了在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)造新價值的機遇,去年6月,閔萬里從一家互聯(lián)網(wǎng)公司離職,創(chuàng)辦自己的企業(yè)。

  “這幾年,在政策導(dǎo)引下,年輕人敢想敢干,社會逐漸形成了以創(chuàng)新為榮的文化,對創(chuàng)新失敗者有了更大包容。”閔萬里坦言,正是這種觀念的轉(zhuǎn)變,促使其決定離開“舒適區(qū)”,投身創(chuàng)業(yè)藍海。

  創(chuàng)新前景廣闊,創(chuàng)業(yè)熱情高漲,如何才能更好營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境?

  ——給予更大支持。“不少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者涉足技術(shù)的無人區(qū),需要持續(xù)的研發(fā)投入和長期的布局,建議能給予更多產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金支持。”黃曉慶說,也要繼續(xù)加大對于知識產(chǎn)權(quán)的保護,形成保護創(chuàng)新成果的社會氛圍。

  ——更多聽取心聲。閔萬里呼吁,大多初創(chuàng)企業(yè)體量小,其視角與大企業(yè)不同。有關(guān)部門制定政策時,應(yīng)多聽取他們的建議,幫助中小微企業(yè)更好成長。

  《 人民日報 》( 2020年09月14日 02 版)

[責(zé)任編輯:樊繼帥]
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